Administração modal
No fim dos anos cinquenta, alguns músicos de jazz começaram a desconfiar de que os acordes estavam a mandar demasiado. Havia sempre outro à espera, depois outro, e uma canção passava boa parte do tempo a mudar de sítio. O jazz modal resolveu simplificar a administração: menos progressões, mais espaço, uma certa confiança de que o músico saberia o que fazer quando deixassem de lhe indicar o caminho a cada dois compassos. George Russell escreveu a teoria. Miles Davis tratou de provar que ela podia soar melhor do que o manual.
Milestones ainda não é Kind of blue, mas já se percebe que alguma coisa mudou. Miles toca como quem encontrou uma sala maior e decidiu não a encher de móveis. Depois entra John Coltrane, que perante o espaço disponível reage da maneira habitual: ocupa-o todo. Um ano mais tarde viria «So what» e a coisa pareceria inevitável. As revoluções musicais têm essa vantagem retrospectiva. Depois de acontecerem, toda a gente consegue ouvir que estavam prestes a acontecer.
Milestones ainda não é Kind of blue, mas já se percebe que alguma coisa mudou. Miles toca como quem encontrou uma sala maior e decidiu não a encher de móveis. Depois entra John Coltrane, que perante o espaço disponível reage da maneira habitual: ocupa-o todo. Um ano mais tarde viria «So what» e a coisa pareceria inevitável. As revoluções musicais têm essa vantagem retrospectiva. Depois de acontecerem, toda a gente consegue ouvir que estavam prestes a acontecer.
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Miles Davis · Milestones
Milestones
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